La Junta de Pensiones de la ONU reafirma la solidez financiera del Fondo en su 84ª sesión (agosto 2026)

La Junta de Pensiones del Personal de la ONU celebró su 84ª sesión en Viena, confirmando que el Fondo mantiene una posición financiera sólida y un rendimiento de inversiones superior a su objetivo. Se destacaron avances en modernización digital, automatización y uso de IA para mejorar la gestión y el servicio a los beneficiarios. También se revisaron temas de gobernanza, riesgos, beneficios y auditoría, aprobando los estados financieros de 2025 y recomendando un presupuesto de 177,4 millones USD para 2027. La Junta reafirmó su compromiso con la transparencia, la sostenibilidad y la protección del poder adquisitivo de los pensionistas. HAZ CLICK AQUÍ PARA LEER EL RESUMEN.

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8/20/20262 min read

Resumen de la reunión de la Junta Mixta de Pensiones del Personal de las Naciones Unidas concluye su 84º período de sesiones (13 de agosto de 2026)

La Junta de Pensiones del Personal de las Naciones Unidas celebró su 84ª sesión en Viena del 27 al 31 de julio de 2026, donde revisó temas actuariales, de gobernanza, inversiones, beneficios, administración del Fondo Conjunto de Pensiones del Personal de la ONU (UNJSPF) y tomar decisiones para la sostenibilidad a largo plazo del Fondo, su resiliencia operativa y su servicio a los participantes y beneficiarios en todo el mundo.

Sólida posición financiera y actuarial

  • La valoración actuarial al 31 de diciembre de 2025 confirmó que el Fondo mantiene una posición financiera sólida.

  • Las tasas de contribución siguen dentro de los parámetros necesarios para financiar beneficios futuros.

  • Se destacó la importancia de monitorear cambios demográficos y económicos, incluyendo el próximo estudio de Gestión de Activos y Pasivos (ALM).

Modernización y prestación de servicios

  • La Administración de Pensiones reportó buen desempeño operativo y avances en la estrategia CARE (Client focused, Action-oriented, Relations-builder, Efficiency-driven/Enfoque en el Cliente, Orientación a la Acción, Generación de Relaciones, Impulso a la Eficiencia).

  • Se registraron progresos en digitalización, automatización, seguridad informática, gestión de datos, infraestructura en la nube y uso de inteligencia artificial para manejar mayores cargas de trabajo.

  • La Junta reconoció el sólido desempeño operativo del personal a pesar del aumento de prestaciones, separaciones y cambios organizativos en el sistema de la ONU.

Inversiones y gestión de activos

  • Los activos del Fondo crecieron de 95.4 mil millones USD (2024) a 107.7 mil millones USD (2025).

  • La tasa de rendimiento real a 15 años fue de 4.21 %, superando el objetivo de 3.5 %.

  • Se revisaron informes sobre la gestión de inversiones del fondo.

Gobernanza y gestión de riesgos

  • Se tomó nota del progreso del grupo de trabajo encargado de responder a la resolución 80/243 de la Asamblea General.

  • También de los avances en un progreso de la gestión de riesgos empresariales del fondo.

Beneficios y administración de pensiones

  • Se revisó el impacto de las fluctuaciones de divisas en el sistema de doble pista (two-track) para proteger el poder adquisitivo de los beneficiarios, tomando nota de la revisión del Ajuste Especial para Pensiones Pequeñas y el estado del Fondo de Emergencia.

  • Se consideraron enmiendas a las regulaciones para atender recomendaciones de auditoría.

Estados financieros y presupuesto

  • Se aprobaron los estados financieros de 2025.

  • Se recomendó un presupuesto de 177.4 millones USD para 2027 para aprobación de la Asamblea General..

Supervisión y auditoría

  • La Junta revisó informes de la Junta de Auditores de las Naciones Unidas, la Oficina de Servicios de Supervisión Interna y el Comité de Auditoría de la Junta, reconociendo avances en la implementación de recomendaciones y reafirmando la importancia de controles internos, rendición de cuentas y transparencia.

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